Πώς να γίνει ένας εκτελεστικός διευθυντής ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού
Δεδομένου ότι πρόκειται για τον κύριο διατάκτη σε μια μη κερδοσκοπική οργάνωση απαιτεί πολλές από τις ίδιες ικανότητες και τα ταλέντα που χρειάζονται σε ένα εταιρικό περιβάλλον. Μερικά παραδείγματα των δεξιοτήτων που χρειάζονται για να γίνει ένα επιτυχές Εκτελεστικό Διευθυντή του ένα μη κερδοσκοπικό οργανισμό, και πώς να αναπτύξει τους εξής:
Τυπική Εκπαίδευση
Οι περισσότερες μη κερδών δεν θα εξετάσει έναν υποψήφιο ή αν δεν έχει μια ακαδημία εκπαίδευσης. Κανονικά, αυτή θα είναι είτε ένα πτυχίο ή μεταπτυχιακό τίτλο σε συναφές πρόγραμμα σπουδών. Βαθμούς στην επιχείρησή του ή της δημόσιας διοίκησης, των ανθρωπίνων πόρων ή υπηρεσιών, ή ως ένα βαθμό στον τομέα των τόκων που καλύπτονται από το πεδίο εφαρμογής της, στη συνέχεια, μη κερδοσκοπικών θα θεωρηθεί ουσιώδης. Μαζί με ένα πτυχίο κολεγίου, είναι συχνά μια καλή ιδέα να υπάρχει κάποιο είδος συνεχούς εκπαίδευσης καθώς και τις πιστώσεις. Την επιτυχή ολοκλήρωση των σεμιναρίων και το σαββατοκύριακο μαθήματα που αφορούν στη χρηματοδότηση για τη μη αύξηση των κερδών, η διαχείριση του προσωπικού, ή των δημοσίων σχέσεων σε μια μεγάλη εμφάνιση επαναλαμβάνεται », και να βοηθήσει ο μελλοντικός διευθύνων σύμβουλος για να ξεχωρίζουν από τον ανταγωνισμό.
Ταλέντο για τη θέση
Οι επιτυχόντες υποψήφιοι για θέσεις στο εκτελεστικό διευθυντή Μη κέρδη συνήθως αποδείξει αποδεδειγμένη εμπειρία στην ηγεσία. Αυτό μπορεί να έχουν αποκτηθεί σε ένα εταιρικό σκηνικό, όπως επιβλέπει μια υπηρεσία ή η διαχείριση ενός αριθμού ατόμων. Επίσης, μπορεί να συνεπάγονται εθελοντής με μη κερδών και την επιτυχή διοργάνωση και το συντονισμό των σχεδίων. Κάθε παραδείγματα από την ηγεσία και στις δύο εθελοντές και επαγγελματικών ρυθμίσεων μπορεί να κάνουν μεγάλη διαφορά.
Γνωρίζουν την οργάνωση
Για εκείνους που θέλουν πραγματικά να εκφορτώνουν μια θέση ως ο εκτελεστικός διευθυντής της οργάνωσης, την έρευνα της οργάνωσης είναι ζωτικής σημασίας. Μελέτη της ιστορίας του Μη Κερδοσκοπικού Χαρακτήρα. Ζητήστε να μάθω τι κάνει, που οφέλη, αλλά και τα όσα έχει καταφέρει στο παρελθόν. Αλλά δεν εστιάζεται μόνο για το παρελθόν. Κοιτάξτε τη σημερινή δήλωση αποστολής, οργανωτική δομή, και για μελλοντικά έργα που έχουν ήδη στο εργοστάσιο. Τα πιο καλά versed ο αιτών είναι σε εσωτερικές λειτουργίες του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, τόσο ευκολότερο θα είναι να μιλήσουμε με έξυπνο τρόπο για λήψη αποφάσεων σχετικά με το τι μπορείτε να προσφέρετε στον οργανισμό.
Φέρτε λίγη εμπειρία στο τραπέζι
Για μεγαλύτερους μη των κερδών, ένα αποδεδειγμένο ρεκόρ με μικρότερη οργάνωση μπορεί να είναι χρήσιμη. Πέντε έως δέκα ετών κλάσης μέχρι ένα μικρό μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, ειδικά για τον υποψήφιο που έχει να παρουσιάσει δείγματα της ανάπτυξης και της επέκτασης κατά την έτη που προηγήθηκαν της μικρότερης ομάδας, είναι ένα ισχυρό πλεονέκτημα. Προσκομίσει έγγραφα που αποδεικνύουν ότι τα επιτεύγματα της θητείας σας, και το συσχετισμό τους με τις προοπτικές της νέας οργάνωσης.
