Como se tornar um director executivo de uma organização sem fins lucrativos
Sendo o principal agente de uma organização sem fins lucrativos requer muitas das mesmas competências e talentos necessários em uma configuração corporativa. Alguns exemplos das competências necessárias para se tornar um sucesso director executivo de uma organização sem fins lucrativos, bem como desenvolver-lhes segue:
Educação formal
A maior parte das organizações sem fins lucrativos não irá considerar um candidato a menos que ele ou ela tem uma educação universitária. Normalmente, este será tanto uma graduação ou graduação em um ciclo de estudos relacionados. Graus, em negócios ou a administração pública, recursos humanos ou serviços, ou de um grau de interesse na área abrangida pelo âmbito de aplicação do então sem fins lucrativos serão consideradas essenciais. Junto com um grau universitário, é muitas vezes uma boa idéia ter algum tipo de educação continuada créditos também. Concluir com sucesso semana seminários e cursos que dizem respeito à angariação fundos para organizações sem fins lucrativos, gestão do pessoal, relações públicas ou procurar por um grande retomar `, e ajudar os futuros Diretor Executivo destacam-se a partir da concorrência.
Talento para a posição
Os candidatos a cargos de Director Executivo, sem fins lucrativos geralmente demonstrar uma experiência comprovada de liderança. Este pode ter sido obtido em uma configuração corporativos, tais como supervisionar um departamento ou gerir um número de pessoas. Ele pode também envolver a ser um voluntário em organizações sem fins lucrativos e com êxito organizar e coordenar projectos. Qualquer fornecendo exemplos de liderança em ambos os voluntários e profissionais configurações podem fazer uma enorme diferença.
Conheça a organização
Para aqueles que realmente querem a terra uma posição como o director executivo de uma organização de pesquisa da organização é vital. Estude a história dos sem fins lucrativos. Ficar a conhecer aquilo que faz, que benefícios, e qual é realizou no passado. Mas não apenas incidir sobre o passado. Olhe para a actual missão, estrutura organizacional, e já na próxima projectos das obras. O mais bem-versados o candidato está no funcionamento interno da não-lucrativo, mais fácil será para falar com inteligência decisores sobre o que pode oferecer para a organização.
Trazer alguma experiência para a mesa
Para maiores organizações sem fins lucrativos, um recorde comprovada com um menor organização pode ser útil. Cinco a dez anos até uma pequena posição sem fins lucrativos, especialmente para os candidatos que podem apontar para exemplos de crescimento e expansão durante os seus anos liderando o grupo menor, é uma forte vantagem. Fornecer documentos que ilustram as realizações do seu mandato, e relacioná-los com as perspectivas da nova organização.
