Como escrever um Plano de Negócios
Se você está começando um negócio ou até mesmo se você já lançou um negócio, um plano de negócios pode ser extremamente benéfico. Planos de negócios são espécie de roteiros de um negócio. Eles detalhe um negócio 'e definir o seu objectivo principal mercado, a estratégia, produtos e missão. Planos de negócios podem ser difíceis de escrever se você estiver incerto sobre as metas da sua empresa ou se você está desorganizada. No entanto, por escrito e organizado um minucioso plano de negócios, é possível compreender melhor as metas da sua empresa e ser mais produtivo, como resultado do mesmo.
Porque Criar um Plano de Negócios?
Há duas razões principais empresários escrever um plano de negócios. O primeiro motivo é que eles requerem financiamento e, o segundo motivo é que eles pretendem organizar os seus negócios no papel, a fim de analisá-lo melhor e, em última instância, utilizar este conhecimento para ter sucesso no mercado.
Escrever um Plano de Negócios para o Financiamento
Muitos empresários necessitam financiamento para lançar os seus negócios. Enquanto você pode ser capaz de explicar o seu negócio grande idéia para o seu melhor amigo ou pais espero que eles vão emprestar-lhe dinheiro, se você ir a um banco e não tenho nada escrito no papel, a resposta do banco será definitiva de não-go. Quando as pessoas ou corporações estão em busca de emprestar dinheiro para fora, eles querem comodato oportunidades que são genuínos. Uma das formas de convencer emprestadores que você é sério, organizado e ter uma ideia bem pensada a sua actividade está a escrever um plano de negócios. Sem um plano de negócios, muito poucos emprestadores podem levá-lo a sério.
Escrever um Plano de Negócios para o Sucesso
Outra razão deve-se considerar a criação de um plano de negócios é a de que o ato de criação de um plano empresarial que faz você pensar sobre o seu negócio, analisá-la de várias maneiras diferentes e realizar seus possíveis pontos fortes e fracos. Um plano de negócios é um exercício na criação de um roteiro para o sucesso. Um plano de negócios pode ser vista como um plano de acção ou um intrincados detalhes de sua empresa nos seus objectivos. Escrever um plano de negócios é extremamente benéfica e pode levar a várias novas idéias para o sucesso.
Elementos de um Plano de Negócios
Um plano de negócios geralmente é um documento longo. Há muitos elementos para um plano de negócios e de cada plano de negócios (dependendo do tipo de negócio) terão as suas próprias peças, no entanto, aqui estão alguns componentes comuns a um plano de negócios.
Resumo Executivo
Desde planos de negócios podem ser muito longos, é apresentado um resumo executivo. Um sumário executivo é apenas isso: um resumo do plano de negócios. Porque quem lê o seu plano de negócios irá normalmente concentrar no seu sumário executivo, certifique-se esta parte do plano de negócios é bem escrito. O sumário executivo deve ser simples e focar algumas questões básicas, como:
- Que tipo de empresa são vocês?
- Quais são os produtos ou serviços que você oferece?
- O que é único sobre seus produtos e / ou serviços?
- Quem são os gerentes ou executivos de sua empresa e quais habilidades especiais ou experiência que você trazer para a mesa?
Se você está criando um plano de negócios especificamente para o financiamento de responder a perguntas como:
- Que tipo de financiamento é necessária?
- Como você usar o dinheiro?
Tabela de Conteúdos
Uma tabela de conteúdos é um elemento útil para ter incluído no seu plano de negócios. Não só tornam muito fácil para outras pessoas que lêem o seu plano de negócios para encontrar informações rapidamente e facilmente, mas para aqueles escrever o plano de negócios, ela pode funcionar como um esquema fazendo seu plano de negócios mais fácil de organizar.
Descrição da empresa
A descrição da empresa é onde diz outros sobre sua empresa e, especificamente, a historial da empresa, como você começou e como você tem crescido a sua empresa desde a sua criação. Você pode também detalhadamente o seu actual vendas e incluir seus grandes planos para o futuro. A descrição da empresa é um excelente lugar para vender sua empresa para aqueles que lêem o seu plano de negócios. Não importa o tipo de negócio que você está dentro, esta é a parte do plano de negócios que você pode exibir-se definitivamente como é grande a sua empresa, produtos e idéias realmente são.
Produtos e serviços a sua empresa oferece
Nesta seção do seu plano de negócios, você vai querer descrever a certos produtos e serviços que você oferece. Você deveria tentar ser tão simples quanto possível. É igualmente importante que responder questões específicas, tais como fazer seus produtos ou serviços diferem de outras empresas? O que é que os seus produtos e / ou outras empresas que oferecem serviços não pode? Como são criados os vossos produtos? Are quaisquer de produtos patenteada? Elas podem ser patenteadas?
Análise de Marketing
Você deve provar ao leitor que você sabe como executar seus produtos no mercado e entender como vender seu produto no mercado atual. A fim de escrever a comercialização análise de componentes, você deve iniciar a análise de mercado para sua empresa. Um tipo de comercialização de análise que é popular é chamado SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças).
Esta seção é muito importante para os investidores, porque eles querem ter certeza de que você tem feito a sua investigação e que já descobriu o quanto um produto tem potencial no mercado corrente e depois com o passar do tempo.
Plano de Marketing
Um plano de marketing anuncia sua estratégia de vender e ter sucesso no mercado. Alguns dos fatores que devem ser tidos em consideração nesta seção são como os clientes irão aprender sobre seus produtos ou serviços, o que irá torná-los escolher a sua companhia durante a competição e recursos que você usará para tanto anunciar e vender seus produtos ou serviços.
Plano de Operações
Seu dia-a-dia das operações são extremamente importantes para a maioria dos investidores. Um plano de operações irá ajudá-lo detalhadamente como vai funcionar o seu negócio no dia-a-dia, o que você irá precisar dos recursos a explorar, onde o seu negócio vai ser localizada, qual o tipo de equipamento ou de artigos de que necessita, quanto trabalhistas você precisará executar o seu negócio e quaisquer outros relativos a operações específicas.
Plano Financeiro
O objetivo principal do seu negócio é fazer um lucro e compreensão da sua empresa financeiros é essencial. Um plano financeiro, deve comunicar ao leitor que você e sua empresa compreender os aspectos financeiros da sua empresa. Você deve mostrar conhecimento de previsões de vendas, fluxo de caixa, balanço, a P & L declarações, etc Se você contratou uma equipe de contadores ou outros agentes financeiros, de recordar que nesta secção.
Gerenciamento
Sua equipe de gestão pode ser extremamente importante para aqueles que querem investir no seu negócio. Este é o ponto de afirmar que faz parte do seu core equipa de gestão e quais as competências e poderes especiais que trazem para a mesa. Para muitos mutuários, uma forte equipa de gestão pode ser uma enorme vantagem para a aprovação de financiamento.
Apêndices
Os apêndices é colocar todas as suas cartas, fotos de produtos, currículos, materiais promocionais e avaliações independentes devem ser localizados. Embora os apêndices secção não soar como um componente vital do seu plano de negócios, por vezes, o conteúdo de um apêndices da empresa é o que ganha financiamento.
Recursos para escrever um Plano de Negócios
Escrever um plano de negócios não é fácil e tem uma quantidade considerável de tempo, energia e análise. Você deve estar ciente dos inúmeros recursos que podem ajudar um empresário escrever um plano de negócios. Online sozinho, existem dezenas de grandes sites e fóruns que podem ajudar a compreender os meandros de um um plano de negócios e oferecer modelos gratuitos e conselhos sobre como redigir o plano perfeito. Além de recursos on-line, há toneladas de artigos e livros disponíveis que ir em profundidade o processo de criação de um plano de negócios.
Uma vez que o seu plano de negócios é concluída
Uma vez que o seu plano de negócios é concluída, você definitivamente devera ter outros empresários, o seu local de associação ou de pequena empresa proofread amigos íntimos dele. Muitas vezes o que parece claro para nós pode ser muito confuso para os outros. Por ele ter comentado por outras pessoas, você pode ganhar uma boa idéia de como ela é eficaz.
