Cómo Escribir un Plan de Negocios
Si usted está comenzando un negocio o incluso si ya puso en marcha un negocio, un plan de negocio puede ser muy beneficioso. Planes de negocio son especie de mapas de carreteras para una empresa. Los detalles de una empresa 'principal objetivo y definir su mercado, estrategia, productos y misión. Planes de negocio pueden ser difíciles de escribir si no están claros acerca de sus objetivos de negocio o si está desorganizada. Sin embargo, escrito por un profundo y organizado plan de negocios, se puede comprender mejor sus objetivos de negocio y ser más productiva como consecuencia de ésta.
¿Por qué crear un Plan de Negocios?
Hay dos razones principales empresarios escribir un plan de negocios. La primera razón es que necesitan financiación y la segunda razón es que quieren organizar sus negocios en papel con el fin de analizar lo mejor y, en definitiva, utilizar este conocimiento para tener éxito en el mercado.
Escribir un Plan de Negocios para la financiación
Muchos empresarios requieren financiación para poner en marcha sus negocios. Mientras que usted podría ser capaz de explicar su gran idea de negocio a tu mejor amigo o la esperanza de que los padres van a prestarle dinero, si va a un banco y no tienen nada escrito en papel, la respuesta del banco será un definitivo no-go. Cuando las personas o empresas están buscando a prestar dinero a cabo, quieren oportunidades de préstamos que son verdaderas. Una de las maneras de convencer a los prestamistas que te tomas en serio, organizado y tienen una bien pensada idea de negocio es escribir un plan de negocios. Sin un plan de negocio, son muy pocos los prestamistas le llevará en serio.
Escribir un Plan de Negocio para el Éxito
Otra razón se debe considerar la posibilidad de crear un plan de negocio es que el acto de la creación de un plan de negocios le hace pensar en su negocio, analizar de muchas maneras diferentes y darse cuenta de sus posibles puntos fuertes y débiles. Un plan de negocios es un ejercicio de la creación de un plan de trabajo para el éxito. Un plan de negocios puede interpretarse como un plan de acción o un intrincado detalle de su negocio. Escribir un plan de negocios es muy beneficiosa y puede dar lugar a varias nuevas ideas para el éxito.
Elementos de un Plan de Negocios
Un plan de negocios suele ser un extenso documento. Hay muchos elementos para un plan de negocio y cada plan de negocios (dependiendo del tipo de la empresa) tendrá su propio determinadas partes, sin embargo, aquí hay algunos componentes comunes a un plan de negocios.
Resumen Ejecutivo
Desde planes de negocio puede ser muy largo, un resumen ejecutivo se presenta. Un resumen ejecutivo que es sólo de un resumen del plan de negocio. Porque nadie dice que su plan de negocio por lo general se centran en su resumen ejecutivo, asegúrese de que esta parte del plan de negocios está escrito así. El resumen ejecutivo debe ser simple y centrarse en algunas cuestiones básicas como las siguientes:
- ¿Qué tipo de empresa es usted?
- ¿Cuáles son los productos o servicios que usted ofrece?
- Lo que es único sobre sus productos y / o servicios?
- Que son los directivos o ejecutivos de su empresa y qué habilidades especiales o experiencia, ¿traer a la mesa?
Si va a crear un plan de negocios específico para la financiación de responder a preguntas tales como:
- ¿Qué tipo de financiación usted necesita?
- ¿Cómo usar el dinero?
Tabla de contenidos
La tabla de contenido es un componente útil de haber incluido en su plan de negocio. No sólo hacen que sea muy fácil para los demás que leer su plan de negocio para encontrar la información con mayor rapidez y facilidad, pero para aquellos escrito el plan de negocios, puede funcionar como un esbozo de realizar tu plan de negocio más fáciles de organizar.
Descripción de la empresa
La descripción de la empresa es donde le dirá a otros acerca de su empresa y, concretamente, la historia de la empresa, cómo se inició y cómo ha crecido su empresa desde su creación. También puede detalle sus ventas actuales e incluir sus grandes planes para el futuro. La descripción de la empresa es un lugar excelente para vender su compañía a los que lea su plan de negocio. No importa qué tipo de negocio donde se encuentra, esta es la parte del plan de negocio que usted puede lucir definitivamente cómo su gran empresa, productos e ideas en realidad son.
Productos y servicios que su empresa ofrece
En esta sección de su plan de negocio, usted va a querer describir los productos y servicios específicos que usted ofrece. Usted debe tratar de ser lo más sencilla posible. También es importante responder a preguntas específicas como ¿cómo sus productos y / o servicios difieren de otras empresas? ¿Qué es lo que sus productos y / o servicios que ofrecen las demás empresas no pueden? ¿Cómo son sus productos creados? ¿Alguno de sus productos patentados? ¿Pueden ser objeto de una patente?
Análisis de Marketing
Usted debe demostrar al lector que usted sepa cómo realizar sus productos en el mercado y entender cómo vender su producto en el mercado actual. Con el fin de escribir la comercialización componente de análisis, debe comprometerse en un análisis de mercado para su empresa. Un tipo de análisis de marketing que es popular se denomina FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas).
Esta sección es muy importante para los inversores, porque quieren estar seguros de que usted ha hecho su investigación y ya han descubierto cuánto potencial de un producto en el mercado actual y más tarde por el camino.
Plan de Marketing
Un plan de marketing anuncia su estrategia para vender y tener éxito en el mercado. Algunos de los factores que deben tenerse en cuenta en esta sección se va a los clientes cómo obtener más información sobre sus productos o servicios, lo hará a elegir su empresa sobre la competencia y que los recursos que utilizará para ambos anunciar y vender sus productos o servicios.
Plan de Operaciones
Su día a día las operaciones son sumamente importantes para la mayoría de los inversores. Un plan de operaciones le ayudará a detalle cómo va a funcionar su negocio en el día a día, lo que los recursos que necesitará para aprovechar, en el que tu negocio va a estar ubicado, qué tipo de equipo o suministros que se necesitan, cuánto trabajo tendrá que correr su negocio y cualquier otra características específicas en relación con las operaciones.
Plan financiero
Su negocio principal del objetivo es obtener un beneficio y la comprensión de su empresa finanzas es esencial. Un plan financiero debe comunicar al lector que usted y su empresa comprender los aspectos financieros de su empresa. Usted debe demostrar un conocimiento de las previsiones de ventas, flujo de caja, balance, P & L, etc Si usted tiene contratado un equipo de contadores u otros compromisos financieros oficiales, mencionar que en esta sección.
Gestión
Su equipo de gestión puede ser extremadamente importante para aquellos que quieran invertir en su negocio. Esta es la sección de estado que es parte de su equipo básico de gestión y qué habilidades especiales y poderes que traen a la mesa. Para muchos prestamistas, un sólido equipo de gestión puede ser una enorme ventaja para la aprobación de la financiación.
Apéndices
En los apéndices es el lugar todas sus cartas, fotos de productos, hojas de vida, materiales de promoción y evaluaciones independientes deberían estar situados. A pesar de que la sección de apéndices no suena como un componente vital de su plan de negocio, a veces el contenido de una empresa apéndices es lo que gana la financiación.
Recursos para escribir un Plan de Negocios
Escribir un plan de negocios no es fácil y toma una cantidad considerable de tiempo, energía y análisis. Usted debe ser consciente de los muchos recursos que pueden ayudar a un empresario escribir un plan de negocios. En línea por sí solo, hay docenas de grandes sitios y foros que pueden ayudar a comprender una de las complejidades de un plan de negocio y ofrecer gratuitamente plantillas y consejos sobre cómo escribir el plan perfecto. Además de los recursos en línea, hay toneladas de artículos y libros disponibles que profundizar en el proceso de creación de un plan de negocios.
Una vez que su plan de negocios se ha completado
Una vez que su plan de negocios se ha completado, debería tener otros empresarios, pequeños locales de su asociación empresarial o amigos cercanos que corregir. Muchas veces lo que parece claro para nosotros puede ser muy confuso para los demás. Al tener que revisarse por otros, usted puede obtener una buena idea sobre la manera eficaz es.
