Como escrever um Plano de Negócios
Se você está começando um negócio ou até mesmo se você já lançou um negócio, um plano de negócios pode ser extremamente benéfico. Planos empresariais são espécie de roteiros para um negócio. Eles detalhe de uma empresa "principal objectivo, e definir o seu mercado, a estratégia, produtos e missão. Planos de negócio podem ser difíceis de escrever, se você é pouco clara sobre as metas da sua empresa ou se você está desorganizada. No entanto, escrito por um minucioso plano de negócios e organizado, é possível compreender melhor as metas da sua empresa e ser mais produtivos, como resultado do mesmo.
Porque Criar um Plano de Negócios?
Há duas razões principais empresários escrever um plano de negócios. A primeira razão é que eles exigem financiamento ea segunda razão é que eles querem para organizar a sua actividade em papel, a fim de analisá-lo melhor e, em última análise, utilizar esse conhecimento para ter sucesso no mercado.
Escrevendo um Plano de Negócios para o Financiamento
Muitos empresários exigem financiamento para lançar os seus negócios. Enquanto você pode ser capaz de explicar a sua ideia grande negócio para o seu melhor amigo ou pais esperando que eles vão emprestar-lhe dinheiro, se você ir a um banco e não tem nada escrito no papel, a resposta do banco será definitiva de não-vai. Quando as pessoas ou empresas estão olhando para emprestar dinheiro para fora, querem que sejam verdadeiras oportunidades de empréstimo. Uma das maneiras de convencer mutuantes que você é sério, organizado e ter uma ideia bem pensada fora das empresas é o de escrever um plano de negócios. Sem um plano de negócios, muito poucos financiadores, você será levado a sério.
Escrevendo um Plano de Negócios para o Sucesso
Outra razão deve-se considerar a criação de um plano de negócios é a de que o ato de criação de um plano empresarial que faz você pensar sobre o seu negócio, analisá-lo de várias maneiras diferentes e realizar seus possíveis pontos fortes e fracos. Um plano de negócios é um exercício de criação de um roteiro para o sucesso. Um plano de negócios pode ser encarado como um plano de ação ou de uma intrincada detalhe do seu negócio do fim. Escrevendo um plano de negócio é extremamente benéfica e pode levar a várias novas idéias para o sucesso.
Elementos de um Plano de Negócios
Um plano de negócios é, normalmente, um longo documento. Há muitos elementos para um plano de negócio e de cada um plano de negócios (dependendo do tipo de negócio) terão as suas próprias peças, no entanto, aqui estão alguns componentes comuns a um plano de negócios.
Resumo Executivo
Desde planos de negócio podem ser muito longos, um sumário executivo é apresentada. Um sumário executivo é apenas isso-um resumo do plano de negócios. Porque alguém que lê o seu plano de actividades normalmente irá se concentrar na sua síntese, certifique-se esta parte do plano de negócios é bem escrito. O sumário executivo deve ser simples e incidir sobre algumas questões básicas, tais como:
- Que tipo de empresa são vocês?
- Quais são os produtos ou serviços que você oferece?
- O que é único sobre os seus produtos e / ou serviços?
- Que são os gerentes ou executivos de sua empresa e quais habilidades especiais ou experiência que você trazer para a mesa?
Se você está criando um plano de actividades especificamente para o financiamento de responder perguntas como:
- Que tipo de financiamento que você precisa?
- Como você usar o dinheiro?
Tabela de conteúdos
Um índice de conteúdos é um elemento útil de ter incluído no seu plano de negócios. Ele não apenas torná-lo muito fácil para os outros que ler o seu plano de negócios para encontrar informações rápido e fácil, mas para aqueles escrever o plano de negócios, ele pode trabalhar como um esboço tornando o seu plano de negócios mais fácil de organizar.
Empresa Descrição
A descrição da empresa é onde diz outros sobre a sua empresa e, especificamente, a história da empresa, como você começou e como começou a sua empresa tem crescido desde a sua criação. Você também pode detalhadamente o seu curso de vendas e incluir seus grandes planos para o futuro. A descrição da empresa é um excelente lugar para vender sua empresa para aqueles que ler o seu plano de negócios. Não importa o tipo de actividade onde se encontra, esta é a parte do plano de negócios que você pode mostrar como é grande definitivamente a sua empresa, produtos e ideias são realmente.
Os produtos e serviços a sua empresa oferece
Nesta secção do seu plano de negócios, você irá querer descrever a produtos específicos e serviços que você oferece. Você deve tentar ser tão simples quanto possível. Também é importante para responder a questões específicas, tais como o modo como os seus produtos e / ou serviços diferem de outras empresas? O que seus produtos e / ou serviços que oferecem outras empresas não podem? Como estão os seus produtos criados? São qualquer um dos seus produtos patenteados? Eles podem ser patenteadas?
Marketing Analysis
Você deve provar ao leitor que você sabe como executar seus produtos no mercado e compreender como a vender o seu produto no actual mercado. A fim de escrever a comercialização análise componente, você deve envolver-se em uma análise de mercado para sua empresa. Um tipo de comercialização de análise que é popular é chamado SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças).
Esta seção é muito importante para os investidores, porque querem ter a certeza de que você tem feito a sua investigação e que já o quão produto tem um grande potencial no mercado atual e, mais tarde com o passar do tempo.
Plano de Marketing
Um plano de marketing anuncia sua estratégia para vender e ter sucesso no mercado. Alguns dos fatores que devem ser tomadas em consideração nesta seção são como os clientes irão aprender sobre os seus produtos ou serviços, o que irá fazer-lhes escolher a sua empresa durante os quais a concorrência e recursos que você irá usar para ambas anunciar e vender seus produtos ou serviços.
Plano de Operações
O seu dia-a-dia das operações são extremamente importantes para a maioria dos investidores. Um plano de operações irá ajudá-lo detalhadamente como vai funcionar o seu negócio no dia-a-dia, de que recursos de que necessita para tocar, onde o seu negócio vai ser localizado, qual o tipo de equipamento ou fornecimentos que você irá precisar, quanto trabalhistas você precisará executar o seu negócio e de quaisquer outros relativos a operações específicas.
Plano Financeiro
O objetivo principal do seu negócio é fazer um lucro ea compreensão da sua empresa finanças é essencial. Um plano financeiro deve comunicar ao leitor que você e sua empresa entender os aspectos financeiros da sua empresa. Você deve mostrar conhecimento das previsões de vendas, fluxo de caixa, balanço, P & L declarações, etc Se você tem contratado uma equipe de contadores ou outros agentes financeiros, referir que, nesta seção.
Gerenciamento
A sua equipa de gestão pode ser extremamente importante para aqueles que querem investir no seu negócio. Este é o ponto de afirmar que faz parte do seu core equipa de gestão e quais as competências e poderes especiais que trazem para a mesa. Para muitos credores, uma forte equipa de gestão pode ser uma enorme vantagem para a aprovação de financiamento.
Apêndices
Os apêndices é o local todos os seus gráficos, fotos de produtos, currículos, materiais promocionais e avaliações independentes deveriam ser localizados. Embora os apêndices secção não soar como um componente vital do seu plano de negócios, às vezes o conteúdo de uma apêndices da empresa é o que ganha financiamento.
Recursos para escrever um Plano de Negócios
Escrevendo um plano de negócios não é fácil e tem uma quantidade considerável de tempo, energia e de análise. Você deve estar ciente dos inúmeros recursos que podem ajudar um empresário escrever um plano de negócios. Online sozinho, existem dezenas de grandes sites e fóruns que podem ajudar a compreender um meandros de um plano de negócios e oferecer modelos gratuitos e aconselhamento em matéria de escrever o plano perfeito. Além de recursos on-line, existem toneladas de artigos e livros disponíveis no mercado que ir com mais profundidade o processo de criação de um plano de negócios.
Uma vez que o seu plano de negócios está concluída
Uma vez concluído o plano de sua empresa, você definitivamente devera ter outros empresários, seus pequenos negócios locais associação ou amigos próximos revisado-lo. Muitas vezes o que parece claro para nós pode ser bastante confuso para os outros. Por ele ter comentado por outras pessoas, você pode ganhar uma boa idéia de como ela é eficaz.
