Wie wird man Executive Director of a non-profit-Organisation
Als wichtigster Offizier in einer Non-Profit-Organisation erfordert vielfach die gleichen Fähigkeiten und Talente benötigt in einer Unternehmensumgebung Einstellung. Einige Beispiele für die erforderlichen Fähigkeiten zu einem erfolgreichen Executive Director der eine Non-Profit-Organisation, und wie entwickeln sie folgt:
Formale Bildung
Die meisten Nicht-Gewinne werden nicht für einen Kandidaten, es sei denn, er oder sie verfügt über eine Hochschulausbildung. Normalerweise wird dies entweder ein Undergraduate-oder Graduate-Studium in einem verwandten Studiengang. Grad in der Wirtschaft oder der öffentlichen Verwaltung, Personalwesen oder Dienstleistungen, oder einen Abschluss in dem Gebiet von Interesse, die unter den Geltungsbereich des damaligen Non-Profit wird als wesentlich erachtet. Neben einem Hochschulabschluss, ist es oft eine gute Idee zu haben, irgendeine Art von Weiterbildung angerechnet wie gut. Erfolgreichem Abschluss Seminare und Wochenend-Kurse, die sich auf Fundraising für gemeinnützige Organisationen, Personal-Management, Public Relations oder schauen auf einen großen wieder ", und helfen die künftigen Exekutivdirektor sich von der Konkurrenz.
Talent für die Position
Erfolgreiche Kandidaten für Exekutivdirektor Positionen in Nicht-Gewinne in der Regel nachweisen, eine bewährte Track Record von Führung. Dies kann gewonnen wurden, eine Corporate-Einstellung, wie die Aufsicht über eine Abteilung oder die Verwaltung einer Reihe von Menschen. Es kann auch ein Freiwilliger mit Nicht-Gewinne und erfolgreich zu organisieren und zu koordinieren Projekte. Alle Beispiele für die Führung in beiden ehrenamtlichen und professionellen Einstellungen kann einen gewaltigen Unterschied.
Informieren Sie sich über die Organisation
Für diejenigen, wirklich wollen Land eine Position wie der Geschäftsführende Direktor einer Organisation, die Erforschung der Organisation ist von entscheidender Bedeutung. Studium der Geschichte der Non-Profit. Lernen Sie wissen, was sie tut,, Leistungen, und was hat in der Vergangenheit. Aber nicht nur auf die Vergangenheit. Sehen Sie sich die aktuelle Mission Statement, organisatorische Struktur und kommende Projekte, die bereits in den Werken. Je mehr gut versiert der Klägerin ist in der inneren Funktionsweise des Non-Profit, desto leichter wird es sein, intelligent Gespräch mit Entscheidungsträgern über das, was Sie anbieten können, um die Organisation.
Holen Sie ein wenig Erfahrung auf dem Tisch
Für größere gemeinnützige Organisationen, nachweisliche Erfahrungen mit einer kleineren Organisation hilfreich sein kann. Fünf bis zehn Jahren leitet eine kleine Non-Profit, vor allem für den Antragsteller, kann auf Beispiele für Wachstum und Expansion im Laufe ihres Jahren die kleinere Gruppe, ist ein starker Vorteil. Vorlage der Belege zeigen, dass die Verwirklichung Ihrer Amtszeit, und sie beziehen sich auf die Perspektiven der neuen Organisation.
