Come diventare un direttore esecutivo di una organizzazione non-profit
È il principale agente in una organizzazione non-profit richiede molte delle stesse capacità e talenti necessarie in una società. Alcuni esempi di competenze necessarie per diventare un successo direttore esecutivo di una organizzazione non-profit, e come sviluppare i loro segue:
Educazione formale
La maggior parte delle organizzazioni non profit non prenderà in considerazione un candidato se lui o lei ha un collegio di istruzione. Normalmente, questo sarà uno o undergraduate o laurea in un corso correlato di studio. Lauree in azienda o pubblica amministrazione, risorse umane o servizi, o una laurea nel settore di interesse coperti dal campo di applicazione della quindi senza scopo di lucro sarà considerata essenziale. Insieme a una laurea, è spesso una buona idea avere un qualche tipo di formazione continua e crediti. Aver completato con successo seminari e corsi di fine settimana che riguardano la raccolta di fondi per le organizzazioni no profit, la gestione del personale, o di pubbliche relazioni sguardo su un grande riprendere », e aiutare i futuri direttore esecutivo distinguersi dalla concorrenza.
Talento per la posizione
I vincitori di un concorso per direttore esecutivo a posizioni non utili di solito dimostrare una comprovata esperienza di leadership. Ciò può essere ottenuto in una società impostazione, come ad esempio la supervisione un dipartimento o gestione di un numero di persone. Può coinvolgere anche essere volontari con organizzazioni non profit e con successo l'organizzazione e il coordinamento dei progetti. Qualsiasi esempi di fornire la leadership in entrambi i volontari e professionali impostazioni possono fare una grande differenza.
Conoscere l'organizzazione
Per coloro che desiderano veramente terra una posizione come direttore esecutivo di una organizzazione, l'organizzazione di ricerca è di vitale importanza. Studiare la storia del non-profit. Conosci ciò che fa, che benefici, e ciò che è ha compiuto in passato. Ma non concentrarsi solo sul passato. Esaminare l'attuale missione, struttura organizzativa, progetti futuri e già nelle opere. La più ben versati il richiedente è nel funzionamento interno dei senza scopo di lucro, più facile sarà per intelligentemente parlare con i responsabili decisionali su ciò che può offrire per l'organizzazione.
Portare un po 'di esperienza in tavola
Per i grandi organizzazioni non profit, una provata con una piccola organizzazione può essere utile. Cinque a dieci anni voce di un piccolo senza scopo di lucro, soprattutto per il richiedente che può puntare a esempi di crescita e di espansione durante la sua anni alla guida il gruppo più piccolo, è un forte vantaggio. Fornire documenti che illustrano i risultati del vostro mandato, e si riferiscono alle prospettive della nuova organizzazione.
